2月6日下午，天弘公司组织召开“强管理·抓运营·提质量·促发展”专题工作会议。米乐官网m6集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，总经理张振伟，各部门、车间主任/主管及以上人员参加会议。

会上，张振伟总经理带领大家一同学习了尚主席在集团公司领导干部专题工作会议上的讲话精神

      王敏董事长在讲话中指出，2023年，是集团公司成立35周年，也是天弘公司第二个十年的元年，更是公司迈向新征程、转型升级、创新发展的突破之年。各部门、车间要围绕集团公司“创新发展突破年”“市场营销提质年”“项目推进建设年”“精细管理提升年”“作风建设创优年”的战略部署，坚持“创新促效、经营增效、管理提效”的原则，突出抓好“一个稳定、两个提升、三个强化”，明确工作重点，细化工作举措，提升工作效能，狠抓工作落实，全力打好首季度攻坚战，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实基础。      他强调，各级管理人员要提高站位、统一思想，全力谋求高质量发展。一是切实提高政治站位，务必增强思想自觉。各部门主要负责人带领本部门成员，坚决把思想和行动统一到公司决定精神上来，全力铸就尽善尽美、至诚至责的干事文化。各部门、车间管理人员要以问题为导向，深刻汲取教训，带领职工以新的精神状态更好地投入到公司生产经营工作中，确保生产经营安全稳定。二是凝心聚力再踏征程，真抓实干共谋发展。新的形势、新的起点，赋予了公司更大的责任。各级管理人员要凝心聚力、同心同行，“心往一处想、劲往一处使”，以新的姿态、新的作风、新的形象，打造同心同向、共享共赢的团队文化，并以创新为驱动，点燃发展新引擎，充分激发和释放动力活力，持续提升企业核心竞争力，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。